17.6., Community Building keynote
Úvodní vystoupení na chystané konferenci komunitních stavitelů. Více informací průběžně!
ROZHÝBEJME VAŠI FIRMU
Pojďme do vaší firmy vnést pohyb, aniž by bylo třeba kompletně změnit její systém. Spojením tvořivého potenciálu “chaosu” a síly “řádu” dáme vašim týmům novou energii, která se bude zároveň opírat o možnosti velké organizace. Využijme principů "team of teams", které umožňují firmám reagovat rychle, tvořit napříč týmy a daleko lépe zapojovat lidi.
Ve velkých organizacích se někdy ztrácí energie, dominují procesy, zmenšuje se prostor k iniciativě a hierarchie protahují rozhodování. Strnulé firmy ale přestávají stíhat komplexní svět, jsou málo inovativní a nezajímavé pro zaměstnance.
Posun je nutný.
Využijme komunitní principy
V ČR se s komunitami v podnikání teprve začíná, ale díky 15 letům mé komunitní praxe na české i mezinárodní scéně můžu pomoci rozjet právě váš záměr týkající se využití nebo vytvoření komunit - mimo firmu, uvnitř firmy nebo dokonce jak firmu založit na komunitních principech. Pojďme společně vyhodnotit potenciální přínosy komunity, rozjet třeba i globální společenství, uchopit energií interních sítí a nastavit způsob řízení i správy těchto projektů.
Lidé volně sdružení kolem společného zájmu v komunitách společně tvoří velké věci, vzdělávají nebo mohou pomoci dostat nabídku vaší firmy mezi lidi. Interní firemní komunity umožňují pracovat s lidmi nově motivujícím a rozvíjejícím způsobem, externí komunity pak zvyšují dopad vašeho produktu nebo služby. Žádná firma není bez komunity - jen možná o tom ještě neví...
WORKSHOPY
Dvě hodiny až několik dní interaktivní společné práce, online či osobně. Skupinu do 15 lidí prakticky posuneme k novým iniciativám, postojům i dovednostem.
PŘEDNÁŠKY
Webinářová a osobní vystoupení či keynotes i pro větší skupiny, pojaté jako zkušenostmi nabitá přednáška, která vašim lidem dodá energii - a "brouka do hlavy".
KONZULTACE
Pomůžu s designem řešení nebo systému i návrhem jeho implementace. Mohu se i zapojit do procesu zavádění a výběru či přípravy lidí, kteří s řešením budou dál pracovat.
MENTORING
Individuální setkávání, při kterých pracujeme na řešení vaší konkrétní potřeby nebo vám pomůžu srovnat si myšlenky jak na rozvoj vašeho týmu či organizace.
Svoji práci s Vámi zakládám na praxi a konkrétní postupy vytvářím vždy na míru situaci. Klienti oceňují i lidský a “no bullshit” přístup a schopnost pohledu i za roh. Vždy se ale snažím, abychom co nejpřímější
cestou dosáhli vašeho cíle a potřebovali jste mě pak už co nejméně.
Pojďme si říci více o možnostech, dostupnosti a cenách.
Team of Teams: Mezitýmová spolupráce a agilní myšlení
Jak i do vysoce organizovaných firem dostat energii a podpořit tak rozhodování zdola, schopnost rychlé reakce a mezitýmovou spolupráci.
-
Zjednodušení procesů a posílení kultury důvěry a odpovědnosti
-
Nástroje pro podporu samo-organizovanosti a posun rozhodování “dolů”
-
Zvýšení spolupráce mezi týmy díky způsobu tvorby projektů a mezitýmovým rozhraním
-
Zvýšení osobní iniciativy díky způsobu zadávání cílů, hodnocení výkonu a kariérního systému
-
Nábor a rozvoj lidí vhodných pro agilní kulturu
-
Nezbytné hodnoty firemní kultury a jejich podpora
Management
by Empowerment
Jak posílit autonomii a rozhodování zdola, při zvýšení zodpovědnosti a pocitu vlastnictví, a jakou roli v tom hrají správně nastavené cíle (třeba jako OKRs) a hodnocení?
-
Správné nastavení cílů, vyhodnocení a ocenění
výkonu (možno navázat i na OKR metodiku) -
Posílení rozhodování a iniciativ zdola
-
Posílení akceschopnosti lidí a míry vlastnictví jejich projektů
-
Posun role manažera od “hybatele všeho” ke “strážci hracího pole”
-
Nastavení cílů a hodnocení lidí pro motivace k aktivitě a zodpovědnosti
-
Posílení kreativity, inovativnosti a designového myšlení
Remote, hybridní a interkulturní spolupráce
Jak spolupracovat na dálku v remote, hybridních a distribuovaných týmech a projektech?
-
Vedení hybridních a distribuovaných remote týmů
-
Organizace práce a výkonu "na dálku"
-
Udržení sociální roviny a týmového ducha
-
Podpora motivace
-
Vedení online meetingů, které nebudou unavovat
-
Specifika interkulturní spolupráce, možno i vůči konkrétním zemím
Komunitní
leadership
Jak využít volně organizovaná společenství lidí kolem vaší organizace
i uvnitř, jak je rozjet, řídit a rozvíjet? Jak postavit firmu na komunitních principech?
-
Typy komunit, jejich silné a slabé stránky
-
Zhodoncení potenciálu interních nebo externích
komunit pro váš záměr -
Design identity, struktury a správy / financování komunit
-
Rozjezd komunit, jeho fáze
-
Řízení komunit, práce s lidmi v komunitě, práce s komunitními leadery
-
Vedení komunitního programu ve firmě, nezbytné role, metriky
Motivující a inovativní týmy
Jak vést svůj tým jako kmen nebo komunitu -
aby byl výkonný a tvořivý,
a zároveň inspiroval vzájemnou spolupráci, důvěru a sdílení?
-
Psychologické bezpečí” jako 50% úspěchu nejvýkonnějších týmů
-
Další faktory efektivních týmů týkající se sdílení,
vzájemné spolupráce -
Rozvoj kultury sdílení a vzájemné komunikace
-
Role smyslu a viditelného dopadu práce
-
Týmový duch a kultura - třeba i při remote spolupráci
-
Pestrost ve složení týmů jako konkurenční výhoda
Přesvědčivá prezentace
a příběh
Jak p(r)odat vaši myšlenku tak, že vaše vystoupení posluchače vtáhne, posílí jejich důvěru ve vás a nadchne pro váš záměr?
-
Využití “příběhové komunikace” v businessu
-
Získání pozornosti při prezentaci, vytvoření
komunikační energie -
Posílení dojmu vlastní kompetence a relevance
-
Umění sdělit podstatné z mnoha dat
-
Jak zůstat sám sebou (i když třeba nesnáším prezentace)
-
Volitelně: specifika komunikace vůči příjemcům z anglosaských kultur
Následujícím rámcovým oblastem - třeba i různě propojeným či doplněným - se můžeme věnovat při mentoringu, postavit nad nimi workshop pro vaše lidi nebo při konzultacích v nich společně najít, kde rozhýbat systém či kulturu vaší firmy.
DANIEL FRANC, MSA
Jsem praktik s mnohaletou mezinárodní zkušeností, který si pomáhá přesahy do nejrůznějších teoretických konceptů. Za 13 let v roli manažera globálních programů Googlu a pak při konzultantské práci s dalšími firmami jsem se naučil, jak i velká organizace může fungovat s využitím principů samořízení a agility, nebo jak malá firma může vyrůst, aniž by ztratila svoji tvůrčí DNA. V komunitní práci jsem doma: komunity tvořím, vedu nebo jim radím od r. 2005. Mj. jsem založil a pomohl vyrůst aktuálně největší komunitní vzdělávací síti na světě (Google Developer Groups) a v Googlu pak 7 let řídil další komunitní programy pro vývojáře.
V minulosti jsem spoluvytvářel a vedl i několik technologických firem v USA a v ČR, např. jednu z prvních e-learningových platforem (WebStudy) nebo nástroje pro spolujízdu (Rideseek.net). Pracoval jsem s učiteli, vzdělával v zážitkové pedagogice, publikoval knížky a překlady a vedl i komunitní programy v kontextu občanských a neziskových organizací.
Základ k tomu všemu mi poskytlo magisterské studium HR Managementu v USA (West Chester University) a bakalářský titul sociologie z University Karlovy.
Jana Konečná
(KBC)
“Přednáška na téma Collaboration měla celkově velmi pozitivní ohlasy. Kolegové vyzdvihovali hlavně dlouholeté zkušenosti lektora a možnost vhledu do fungování spolupráce v jiných organizacích.“
Ondrej Zaoral
(INOXIVE)
"To, co odděluje dobré a skvělé trenéry, je praxe. Dan sám žije to, co učí. Jeho workshopy jsou neuvěřitelně chytlavé případové studie jeho stylu práce. Bylo mi potěšením jak účastnit se jeho komunikačního školení, tak s ním spolupracovat na pražském Wikinomickém fóru."
Denisa Petrusková
(GENERALI ČESKÁ POJIŠŤOVNA)
"Dan nám díky svým zkušenostem umožnil nahlédnout na permanentní změnový stav optikou příležitostí, nikoli jako na pouhé přežití a přečkání. Účastníci semináře vysoce hodnotili jeho dynamiku, autenticitu sdělení, nadhled a velkorysý přístup k řízení týmů a k práci s chybou."
Fady al Kheir
(ENERGON HOLDING)
"Working with Daniel was a great experience. He has deep insights in social behavior, motivation and a solid tech backround. He applies all that in a way that infects people with passion. His high level of integrity, talent to inspire and "only the best possible" ethics make him a real gamechanger."
V nedávné době mi bylo ctí spolupracovat s více než 20 organizacemi, buď v přímém partnerství,
nebo se společnostmi ELAI a Business Provokace.
Jako mentor pomáhám startupům ve dvou akceleračních programech.
