ROZHÝBEJME VAŠI FIRMU...

Pojďme do vaší firmy vnést pohyb, aniž by bylo třeba kompletně změnit její systém. Spojením tvořivého potenciálu “chaosu” a síly “řádu” otevřeme vašim týmům inovativní prostor, který se zároveň bude opírat o možnosti velké organizace. Využijeme principů "team of teams", na kterých jsou založeny firmy jako Google i rostoucí startupy, které umožňují rychle reagovat a inovovat, tvořit napříč týmy a daleko lépe zapojovat lidi.

Ve velkých organizacích se někdy ztrácí energie, dominují procesy, zmenšuje se prostor k iniciativě a hierarchie protahují rozhodování. Strnulé firmy ale přestávají stíhat komplexní svět, jsou málo inovativní a nezajímavé pro zaměstnance.
Posun je nutný.

DANIEL-FRANC-TISOPHOTO-OK-8994 kopie-01_edited.jpg

... A ROZJEĎME KOMUNITNÍ ENERGII

Díky 15 letům mé komunitní praxe na české i mezinárodní scéně můžu pomoci rozjet právě váš záměr týkající se využití nebo vytvoření komunit - mimo firmu, uvnitř firmy nebo dokonce jak různé firemní funkce založit na komunitních principech. Pojďme společně vyhodnotit potenciální přínosy komunity, rozjet třeba i globální společenství, uchopit energií interních sítí a nastavit způsob řízení i správy těchto projektů.

Lidé volně sdružení kolem společného zájmu v komunitách společně tvoří velké věci, vzdělávají nebo mohou pomoci dostat nabídku vaší firmy mezi lidi. Interní firemní komunity umožňují pracovat s lidmi nově motivujícím a rozvíjejícím způsobem, externí komunity pak zvyšují dopad vašeho produktu nebo služby. Žádná firma není bez komunity - jen možná o tom ještě neví...

intro

WORKSHOPY

Dvě hodiny až několik dní interaktivní společné práce, online či osobně. Skupinu do 15 lidí prakticky posuneme k novým iniciativám, postojům i dovednostem.

PŘEDNÁŠKY

Webinářová a osobní vystoupení či keynotes i pro větší skupiny, pojaté jako zkušenostmi nabitá přednáška, která vašim lidem dodá energii - a "brouka do hlavy".

KONZULTACE

Pomůžu s designem řešení nebo systému i návrhem jeho implementace. Mohu se i zapojit do procesu zavádění a výběru či přípravy lidí, kteří s řešením budou dál pracovat.

MENTORING

Individuální setkávání, při kterých pracujeme na řešení vaší konkrétní potřeby nebo vám pomůžu srovnat si myšlenky jak na rozvoj vašeho týmu či organizace.

Svoji práci s Vámi zakládám na praxi a konkrétní postupy vytvářím vždy na míru situaci. Klienti oceňují i lidský a “no bullshit” přístup a schopnost pohledu i za roh. Vždy se ale snažím, abychom co nejpřímější
cestou dosáhli vašeho cíle a potřebovali jste mě pak už co nejméně.
Pojďme si říci více o možnostech, dostupnosti a cenách.

Zajímá mě to!

sluzby

Team of Teams: Mezitýmová spolupráce a agilní myšlení

Jak i do vysoce organizovaných firem dostat energii a podpořit tak rozhodování zdola, schopnost rychlé reakce a mezitýmovou spolupráci.

Zjednodušení procesů a posílení kultury důvěry a odpovědnosti
Nástroje pro podporu samo-organizovanosti a posun rozhodování “dolů”
Zvýšení spolupráce mezi týmy díky způsobu tvorby projektů a mezitýmovým rozhraním
Zvýšení osobní iniciativy díky způsobu zadávání cílů, hodnocení výkonu a kariérního systému
Nábor a rozvoj lidí vhodných pro agilní kulturu
Nezbytné hodnoty firemní kultury a jejich podpora

Management
by Empowerment

Jak posílit autonomii a rozhodování zdola, při zvýšení zodpovědnosti a pocitu vlastnictví, a jakou roli v tom hrají správně nastavené cíle (třeba jako OKRs) a hodnocení?

Správné nastavení cílů, vyhodnocení a ocenění
výkonu (možno navázat i na OKR metodiku)
Posílení rozhodování a iniciativ zdola
Posílení akceschopnosti lidí a míry vlastnictví jejich projektů
Posun role manažera od “hybatele všeho” ke “strážci hracího pole”
Nastavení cílů a hodnocení lidí pro motivace k aktivitě a zodpovědnosti
Posílení kreativity, inovativnosti a designového myšlení

Komunitní
leadership

Jak využít volně organizovaná společenství lidí kolem vaší organizace
i uvnitř, jak je rozjet, řídit a rozvíjet? Jak postavit firmu na komunitních principech?

Typy komunit, jejich silné a slabé stránky
Zhodoncení potenciálu interních nebo externích
komunit pro váš záměr
Design identity, struktury a správy / financování komunit
Rozjezd komunit, jeho fáze
Řízení komunit, práce s lidmi v komunitě, práce s komunitními leadery
Vedení komunitního programu ve firmě, nezbytné role, metriky

Motivující a inovativní týmy

Jak vést svůj tým jako kmen nebo komunitu -
aby byl výkonný a tvořivý,
a zároveň inspiroval vzájemnou spolupráci, důvěru a sdílení?

Psychologické bezpečí” jako 50% úspěchu nejvýkonnějších týmů
Další faktory efektivních týmů týkající se sdílení,
vzájemné spolupráce
Rozvoj kultury sdílení a vzájemné komunikace
Role smyslu a viditelného dopadu práce
Týmový duch a kultura - třeba i při remote spolupráci
Pestrost ve složení týmů jako konkurenční výhoda

Následujícím rámcovým oblastem - třeba i různě propojeným či doplněným - se můžeme věnovat při mentoringu, postavit nad nimi workshop pro vaše lidi nebo při konzultacích v nich společně najít, kde rozhýbat systém či kulturu vaší firmy.

oblasti

DANIEL FRANC, MSA

Jsem praktik s mnohaletou mezinárodní zkušeností, který si pomáhá přesahy do nejrůznějších teoretických konceptů. Za 13 let v roli manažera globálních programů Googlu a pak při konzultantské práci s dalšími firmami jsem se naučil, jak i velká organizace může fungovat s využitím principů agility a "team of teams", nebo jak malá firma může vyrůst, aniž by ztratila svoji tvůrčí DNA. V komunitní práci jsem doma: komunity tvořím, vedu nebo jim radím od r. 2005. Mj. jsem založil a pomohl vyrůst aktuálně největší komunitní vzdělávací síti na světě (Google Developer Groups) a v Googlu pak 7 let řídil další komunitní programy pro vývojáře.

V minulosti jsem spoluvytvářel a vedl i několik technologických firem v USA a v ČR, např. jednu z prvních e-learningových platforem (WebStudy) nebo nástroje pro spolujízdu (Rideseek.net). Pracoval jsem s učiteli, vzdělával v zážitkové pedagogice, publikoval knížky a překlady a vedl i komunitní programy v kontextu občanských a neziskových organizací.

Základ k tomu všemu mi poskytlo magisterské studium HR Managementu v USA (West Chester University) a bakalářský titul sociologie z University Karlovy.

bio

Jiří Langr
(HEUREKA.CZ)

"Z konzultací k tématu implementace a odladění OKR jsem si odnesl jsem spoustu tipů a témat k zamyšlení.

A hlavně mi to nastartovalo nové myšlenky a nápady!"

Jana Konečná
(KBC)

“Přednáška na téma Collaboration měla celkově velmi pozitivní ohlasy. Kolegové vyzdvihovali hlavně dlouholeté zkušenosti lektora a možnost vhledu do fungování spolupráce v jiných organizacích.“

Ondrej Zaoral
(INOXIVE)

"To, co odděluje dobré a skvělé trenéry, je praxe. Dan sám žije to, co učí. Jeho workshopy jsou neuvěřitelně chytlavé případové studie jeho stylu práce. Bylo mi potěšením jak účastnit se jeho komunikačního školení, tak s ním spolupracovat na pražském Wikinomickém fóru."

Denisa Petrusková
(GENERALI ČESKÁ POJIŠŤOVNA)

"Dan nám díky svým zkušenostem umožnil nahlédnout na permanentní změnový stav optikou příležitostí, nikoli jako na pouhé přežití a přečkání. Účastníci semináře ocenili dynamiku, autenticitu sdělení, nadhled a velkorysý přístup k řízení týmů a k práci s chybou."

Fady al Kheir
(ENERGON HOLDING)

"Working with Daniel was a great experience. He has deep insights in social behavior, motivation and a solid tech backround. He applies all that in a way that infects people with passion. His high level of integrity, talent to inspire and "only the best possible" ethics make him a real gamechanger."

Reference

klienti

V nedávné době mi bylo ctí spolupracovat s více než 20 organizacemi, buď v přímém partnerství,
nebo se společnostmi ELAI a Business Provokace.